DisneyがYouTube発キッズブランドと契約、登録者4.5億人の動画を取得

DisneyがYouTube発キッズブランドと契約、登録者は25チャンネルで4.5億人

Disneyが、YouTubeから育ったキッズブランドLike Nastyaとコンテンツと開発の契約を結びました。
米メディアのDeadlineを引いてNet Influencerが伝えています。

契約には、Disney Jr.とDisney+向けの未就学児向けオリジナルアニメの開発が入ります。
子ども・ティーン・家族向けの新作実写コンテンツも作ります。
Disneyは既存のLike Nastyaライブラリから選んだ動画の配信権も手に入れました。
新作も既存作も、Disney+をはじめDisneyが持つ各サービスで展開されます。

Like Nastyaは22言語、25チャンネルで、登録者の合計は4億5,000万人を超えます。
2016年に1本のチャンネルとして始まりました。
いまは子ども向けの歌、教育エンタメ、開封動画、Vlog、ロールプレイが中心です。
収入の柱も動画広告だけではありません。
音楽、ライブイベント、物販、ゲーム、ライセンス、企業案件、配信と広げてきました。

Gracie's Cornerでは動画をYouTubeに残す条件が交渉の中心だった

DisneyがYouTube発のクリエイターと組むのは今回が初めてではありません。
2026年に入って、Dhar Mann Studiosとのオリジナルコンテンツ契約、Toddler RavesとToddler TechnoのLenny Pearce、Gracie's CornerのYouTubeチャンネルと相次いで契約しています。

なかでもGracie's Cornerの契約は、条件の組み方が具体的です。
Disneyは未就学児向けアニメシリーズの世界の配信権を取得しました。
対象は、登録者630万人、累計再生回数100億回近く、120本を超えるショートと18本のテーマ別まとめです。
制作側には新作を開発する契約も結んでいます。

押さえておきたいのは、Disney+とDisney Jr.に展開したあとも、動画はYouTubeで見られる状態が保たれた点です。
制作者のJavoris Hollingsworthは、YouTubeに残すことが交渉の中心だったと説明しています。
配信サービスに出すと元のチャンネルから動画が消える、という条件は受けなかったわけです。
Disney Branded Televisionの社長Ayo Davisは、この契約を、子どもたちが何度も戻ってくる音楽主導の参加型体験を分かっているクリエイターと組む取り組みの一環だと位置づけています。

YouTubeの2025年売上は620億ドル、Disneyのメディア部門を上回る

契約が増えている背景には、子どもの視聴がどこで起きているかの変化があります。
金融調査会社MoffettNathansonによると、YouTubeの2025年の売上は620億ドル（約9兆9,200億円）で、Disneyのメディア事業の609億ドル（約9兆7,400億円）を上回りました。
Disneyの数字は体験部門を除いたものです。
同社はYouTubeの企業価値を5,000億〜5,600億ドル（約80兆〜89兆6,000億円）と見ています。

Digital Voicesの調査では、米国のGen Alpha（幼い子ども世代）の90%がYouTubeで届く範囲にいます。
10人のうち9人です。
ほかのどのプラットフォームより多く、インフルエンサーの薦めは家族や友人の助言とほぼ同じ重みで受け止められています。

作り負かそうとするより、視聴者ごと迎えるほうが速い

無料で見られるYouTube発のキッズコンテンツと視聴者を奪い合うスタジオにとって、その視聴者をすでに持っているクリエイターと組むほうが近道になります。
一から同じ規模の番組を作って当てにいくより、確実です。
NetflixもMs. RachelやMark Roberといったクリエイターを迎えて成果を出しています。
DisneyはTikTokとも、この種の契約としては初めてとなる世界規模のコンテンツ共有契約を結びました。

チャンネル運営の側から見ると、意味は逆向きです。
数十万人から数億人まで視聴者を抱えたチャンネルは、いまや提携や買収の対象です。
とくにキッズ・教育・音楽系は、テレビや配信の会社が欲しがる層をすでに持っています。

Like Nastyaの契約金額は公表されていません。
アニメの公開日も未定で、既存ライブラリのうちどれだけをいつからDisney+に出すのかも明らかにされていません。
日本での提供時期や対象地域も原文には書かれていません。